અતિ-સ્પર્ધાત્મક મજૂર બજારમાં અને ઉદભવતા બેરોજગારીનો સામનો કરવો, તે શરૂ થવાની વધતી જતી ઢગલામાંથી બહાર ઊતરવાનું મુશ્કેલ બની રહ્યું છે. ઘણા બેરોજગાર ફાયદા મેળવવા અથવા બીજા ક્ષેત્રમાં પાર કરવા માટે એક નવી કુશળતા શીખવાની વિચારણા કરી રહ્યાં છે. ઘણા લોકો પાસે ચોક્કસ કુશળતા સેટ છે જે પહેલેથી જ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ માટે તબદીલીપાત્ર છે.
પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ - એક "હોટ" કારકિર્દી
યુ.એસ. ન્યૂઝ એન્ડ વર્લ્ડ રિપોર્ટ દ્વારા રેન્કિંગમાં, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ માત્ર નેતૃત્વ અને બિઝનેસ વિશ્લેષણ પછી, નોકરીદાતાઓ દ્વારા ત્રીજા સૌથી મૂલ્યવાન કુશળતા તરીકે જોવામાં આવી હતી. Kiplinger's Magazine 2010-2020 માં ટોચના 10 હોટ કારકિર્દીમાંના એક તરીકે પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ તરીકે ક્રમે છે. આ નોકરીની શોધકોને આશ્ચર્યજનક રીતે લઈ શકે છે, પરંતુ એન્ડરસન ઇકોનોમિક ગ્રૂપ મુજબ, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ એ લગભગ દરેક ઉદ્યોગમાં અપનાવવામાં આવતી શિસ્ત છે, જેમાં હેલ્થકેરનો સમાવેશ થાય છે. અન્ય ક્ષેત્રોમાં પાર કરવા માગેલા બેરોજગાર કાર્યકર્તાઓએ તેમની કૌશલ્ય સેટ પર જોવું જોઈએ અને જુઓ કે તેમની તાકાત શું છે અને કયા વિસ્તારોને વિકસિત કરવાની જરૂર છે.
પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ (પીએમઆઇ) એ છ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ કુશળતા દર્શાવી છે કે જે તબદીલીપાત્ર છે અને તમને અન્ય ઉમેદવારો પર એક ધાર આપશે જે પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ ભૂમિકામાં હેલ્થકેર ક્ષેત્રમાં સંક્રમણ પણ શોધી શકે છે.
કોમ્યુનિકેશન કુશળતા અને ટીમવર્ક
સારા પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટની મુખ્ય ટીમ અને તેના સંદેશાવ્યવહારની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ આસપાસ ફરે છે.
કમ્યુનિકેશનની રેખાઓ સ્થાપિત કરવી કે જે કમાન્ડ ચેન ચલાવવી અને નીચે, ટીમમાં અને તમામ હિસ્સેદારો સુધી એક પ્રોજેક્ટની સફળતા દરમાં વધારો કરી શકે. આ એક એવી કૌશલ્ય પણ છે જે લગભગ દરેક ઉદ્યોગમાં જરૂરી છે, પરંતુ ખાસ કરીને હેલ્થકેરમાં, જ્યાં કાળજી ટીમો વિવિધ પશ્ચાદભૂ અને શિક્ષણ સ્તર સાથે વ્યાવસાયિકોની વિશાળ શ્રેણી ધરાવે છે.
એક પ્રોજેક્ટ મેનેજર તરીકે, તમારે દરેક વ્યક્તિ, જેનિટર, ડોકટરો, હોસ્પિટલોના સીઈઓ, એક અસરકારક માર્ગ પર વાતચીત કરવાની જરૂર પડી શકે છે.
જોખમ સંચાલન
ઘણા લોકો માત્ર જોખમ ઓળખે છે. પરંતુ મહત્વપૂર્ણ પ્રશ્નો: "જોખમની સંભવિત અસર શું છે" અને "કોણ સમસ્યાને માલિકી આપે છે અને તે ઉકેલવા માટે જવાબદાર હશે?" તે પ્રશ્નો છે જેને પૂછવાની જરૂર છે. મજબૂત પ્રોજેક્ટ મેનેજર હંમેશા જોખમનું મૂલ્યાંકન કરશે અને જોખમને ઘટાડવા માટે અને ભાવિ જોખમોને શોધી કાઢવા માટે એક પ્લાન બનાવશે. બધા ઉદ્યોગોમાં - રિસ્ક, ઇન્ફર્મેશન ટેક્નોલોજી (આઇટી), બાંધકામ, વ્યાવસાયિક સેવાઓ, પરંતુ ખાસ કરીને હેલ્થકેરમાં જોખમ છે, જ્યાં કોઈ પણ સમયે કોઈ સુવિધામાં ઘણા માનવીય જીવન જોખમમાં છે.
ટીમ અને વ્યક્તિગત નેતૃત્વ
તમારી ટીમ અને સંસ્થામાં વ્યક્તિઓનું નેતૃત્વ કરવાની ક્ષમતા જટિલ છે, કારણ કે એક સ્નિગ્ધ ટીમની આગેવાની કરવાની અને સફળ નિષ્કર્ષ તરફ લાંબા ગાળાની યોજના પર દિશામાન કરવાની ક્ષમતા છે.
હેલ્થકેર પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં, તમને અનુભવ અને શિક્ષણના વિવિધ ડિગ્રી ધરાવતા વ્યક્તિઓના જૂથનું નેતૃત્વ કરવાની જરૂર પડશે. એના પરિણામ રૂપે, તમે ઘણાં જુદાં જુદાં વ્યકિતઓ અને બુદ્ધિઓનું નિર્માણ કરી શકો છો.
વિરોધાભાસ રિઝોલ્યૂશન
તકરાર ઉકેલવા માટે હંમેશા ઉકેલ લાવવા, અને કુશળ હોવું, વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિ તરફ દોરી શકે છે.
જે લોકો સંઘર્ષના રિસોલ્યુશનમાં કુશળ છે તેઓ ઘણીવાર પરિસ્થિતિની સમજણ અને જાગૃતતા અને તેમના સહકાર્યકરોના ગોલ તેઓ સાથે મળીને કામ કરવાની તેમની ક્ષમતામાં મજબૂત મ્યુચ્યુઅલ આદર અને નવેસરથી વિશ્વાસ વિકસાવે છે, જે ધ્યાનને વધારે તીવ્ર કરે છે અને અસરકારકતા વધારે છે
નેગોશીયેશન અને અસર
કાર્ય અને પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટના લગભગ દરેક ક્ષેત્રમાં નેગોશીયેશન કુશળતા જરૂરી છે.
સંસ્થા અને આયોજન
વ્યાપાર કામગીરી ચાલુ છે; પ્રોજેક્ટ્સ આવે છે અને જાય છે તે મુજબ જોવું જરૂરી છે કે કોઈ પણ યોજનાને સંગઠનના એકંદર લક્ષ્યો સાથે કેવી રીતે ફિટ હોય તે મુજબ આયોજન કરવું. લગભગ તમામ પ્રોજેક્ટ્સ અમુક પ્રકારના સમયપત્રક, અવકાશ અને બજેટને આધીન છે, જેને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે.
યોગ્ય આયોજન અને સંગઠનની આવડત સાથે, તમે એક પ્રોજેક્ટને સંપૂર્ણ રીતે પૂર્ણ કરી શકશો જ્યારે સંસ્થાના નીચે લીટીને ફાયદો થશે.