હેલ્થ ડેટા ઇન્ટરઓપરેબિલિટીના વધતા મહત્વ

દર્દીઓની તબીબી માહિતી મેળવવી અને વહેંચવી સારી ગુણવત્તાની, અસરકારક સંભાળ માટે મહત્વપૂર્ણ છે. જયારે તે જટિલ દર્દીઓની સહ હાલની હાલની હાલત સાથે આવે છે, તેમના તબીબી ઇતિહાસ અને દવાઓના રેકોર્ડ્સનો ઉપયોગ કરવો ખાસ કરીને નિર્ણાયક હોય છે. એવા ઘણા લોકો છે જે બહુવિધ વિશિષ્ટ આરોગ્ય કેન્દ્રોમાં સારવાર લે છે. આ સંસ્થાઓ માટે દર્દીના શ્રેષ્ઠ હિતમાં હશે, ઘણી વખત તે જ નેટવર્કમાં, એકબીજા સાથે અવિરતપણે વાતચીત કરવા અને દર્દી-સંબંધિત માહિતી શેર કરવા માટે સક્ષમ બનશે.

જો કે, આ ભાગ્યે જ કેસ છે.

તે મુખ્યત્વે છે કારણ કે બહુવિધ સ્ત્રોતોમાંથી આવે છે તે ઇલેક્ટ્રોનિક માહિતી વિનિમય કરવાનું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે. જુદી જુદી સંગઠનો દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી નવી તકનીકો જરૂરી જોડાણ નથી, જે ઘણી વખત આંતરપ્રક્રિયાને પડકારરૂપ બનાવે છે. સ્વાસ્થ્ય માહિતી વહેંચણી પ્રાપ્ત કરવા માટે નોંધપાત્ર સમય અને સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, પરંતુ અમારી પાસે હજુ પણ આગળ વધવાની એક લાંબી રીત છે. સારા સમાચાર એ અનુભવમાં સુધારો કરવા અને વધુ સારી રીતે આરોગ્ય સંભાળ આપવા માટે પ્રયત્નો કરવામાં આવે છે.

સુધારેલ આંતરપ્રક્રિયા માટે નવીન અભિગમો

2015 માં, પ્યુ ચેરિટેબલ ટ્રસ્ટ્સે એક અભ્યાસને ભંડોળ પૂરું પાડ્યું હતું જેણે ઇલેક્ટ્રોનિક હેલ્થ ડેટાને ઍક્સેસ કરવા, બહાર કાઢવા અને એકત્રીકરણ કરવાના નવીન રીતો શોધી કાઢી હતી. અવલેરે દ્વારા હાથ ધરાયેલ અભ્યાસમાં, ઉપચારાત્મક વિસ્તારોના વિવિધ સેટમાંથી પાંચ તબીબી ઉપકરણ રજિસ્ટ્રારનો સમાવેશ થાય છે. પ્રથમ, ડેટા ઇન્ટરપ્રિબબિલિટીમાંના કેટલાક અવરોધોને ઓળખવામાં આવ્યા હતાઃ વિવિધ ધોરણો, ડેટા પ્લેટફોર્મ અને વિવિધ સુરક્ષાના માધ્યમથી શેર કરવા માટે મુશ્કેલી, થોડા નામ.

અંતિમ અહેવાલમાં કેટલીક નવીનતાઓ સૂચવવામાં આવી છે જે આ અવરોધોને સંબોધવામાં મદદ કરી શકે છે. નીતિ ભલામણો સમાવેશ થાય છે:

• એક ખાનગી-જાહેર ક્ષેત્રની કમિટી બનાવવી, જે, અન્ય વસ્તુઓની સાથે, ડેટા વિનિમય માટે સામાન્ય ડેટા મોડેલ વિકસાવવા પર કાર્ય કરશે.
• વિકાસશીલ જૂથો કે જે અસ્તિત્વમાંના સુરક્ષા નિયમનોનું પરીક્ષણ અને મેળ બેસશે.

• તાજેતરમાં ઘડવામાં આવતી આંતર-કાર્યક્ષમતા અને માહિતી વહેંચણીની જોગવાઈઓનું નિર્માણ, અને તેનો ઉપયોગ કરતા વિક્રેતાઓ અને રજીસ્ટ્રારને ઉત્તેજન આપવું.
• ઔપચારિક રીતે તૃતીય-પક્ષ ક્લિનિકલ ડેટા રજીસ્ટ્રારને ડેટા મોકલવાની ક્ષમતાને સંબોધિત કરે છે.

તાજેતરમાં, હેલ્થ ટેક્નોલોજી નિષ્ણાતોએ સૂચવ્યું હતું કે બ્લોકચેન ટેકનોલોજી આંતરપ્રક્રિયાને સુધારી શકે છે. આ તકનીક તૃતીય-પક્ષ ચકાસણી માટે કોઈ જરૂર વગર વિવિધ સંગઠનો વચ્ચે ડેટાને સહેલાઇથી ટ્રાન્સફર કરે છે. જોકે, બ્લૉકચેન નવીનીકરણ અમારા આરોગ્ય સંભાળ પ્રણાલી પર લાગુ પાડી શકાય તે પહેલાં વધુ આયોજનની જરૂર પડશે. હાલમાં, દર્દીનો ડેટા હજુ પણ ક્લાઉડમાં શ્રેષ્ઠ સંગ્રહિત છે.

કંપનીઓ ચેમ્પિયનિંગ ઇન્ટરઓપરેપરેટીવ ઇનોવેશન

કેટલીક કંપનીઓ પહેલેથી નવલકથા ઉકેલો ઓફર કરી રહી છે જે ડેટા ઇન્ટરઓપરેબિલિટીને સુધારી શકે છે અને, પરિણામે, દર્દી સંભાળ અને ક્લિનિકલ નિર્ણય-નિર્માણમાં સુધારો કરે છે. આવા એક કંપની 3 એમ છે - એક વૈશ્વિક નવીનીકરણ કંપની કે જે વિવિધ સંસ્થાકીય સમસ્યાઓ માટે વિજ્ઞાન લાગુ કરે છે. 3 એમ એ અભિગમ રચ્યો છે જે દર્દીના ડેટાને અનુવાદિત અને પ્રમાણિત કરે છે, શબ્દભંડોળના ધોરણો રાખે છે, માહિતીને મેળ ખાય છે અને ડેટાને ઍક્સેસ કરવાની સુવિધા આપે છે. તેની સેવા આધારિત આર્કીટેક્ચર (SOA) અભિગમ અર્થપૂર્ણ, કાર્યક્ષમ ડેટા બનાવવા અને વિવિધ સિસ્ટમ્સમાં કામ કરવા માટે પ્રયત્ન કરે છે.

માન્યતા એવી કંપનીનું એક બીજું ઉદાહરણ છે જે ઍક્સેસિબિલિટી અને ડેટા એકીકરણ પર કામ કરે છે. તેના મેઘ-આધારિત તકનીકી મંચ દર્દી-રેકોર્ડ થયેલ માહિતી અને હોસ્પિટલ સિસ્ટમો વચ્ચે પુલ તરીકે કાર્ય કરે છે. આરોગ્ય કાર્યક્રમો, ક્લિનિકલ ઉપકરણો અને પહેરવાલાયક લોકોનો ઉપયોગ કરતા દર્દીઓ હવે તેમની માહિતીને આરોગ્ય સંભાળ પ્રદાતા સાથે સહેલાઈથી શેર કરી શકે છે. આ ઍક્સેસ અને દર્દીની સગાઈને સુધારે છે અને મોબાઇલ આરોગ્ય તકનીકીઓના એકીકરણ પડકારને ઉકેલવામાં પણ મદદ કરે છે.

વિશ્વની અગ્રણી ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ માનવામાં આવેલો વેલિડેક, 47 દેશોમાં 160 મિલિયનથી વધુ ગ્રાહકોને સેવા આપે છે અને સતત વૃદ્ધિ માટે સમર્પિત છે.

2015 માં, વેલિડેકએ હિગી સાથે સહયોગની જાહેરાત કરી હતી, જેણે સમુદાય-આધારિત આરોગ્ય કિઓસ્ક નેટવર્ક વિકસાવ્યું હતું. વ્યૂહાત્મક સહયોગથી સ્વાસ્થ્ય સંભાળ સંસ્થાઓ માટે વધુ વિવિધ અને દાવાપાત્ર માહિતી પુલનો ઉપયોગ કરવાની તક પૂરી પાડવામાં આવી. દાખલા તરીકે, વેલિડિકની એપ્લિકેશન હવે વિવિધ ફાર્મસીઓ અને કરિયાણાની દુકાનોમાં સ્થિત હિવીના સ્ટેશન્સ દ્વારા મેળવેલ બાયોમેટ્રિક ડેટા (બ્લડ પ્રેશર, પલ્સ અને બીએમઆઇ) ને પ્રમાણિત કરવા અને પુનઃપ્રાપ્ત કરવા માટે સપોર્ટ પૂરો પાડે છે. વેલિડેક પાર્ટનર્સ કનેક્ટેડ હેલ્થ સહિતની અન્ય કંપનીઓ સાથે જોડાઈ રહ્યું છે. આ જોડાણનો ઉદ્દેશ્ય વેરેબલ અને હોમ ઉપકરણોમાંથી માહિતીને હાલના ક્લિનિકલ વર્કફ્લોમાં લાવવાનો છે અને તેમને દર્દીઓની કેર પ્લાનમાં ફિટ છે.

આંતરપ્રક્રિયાને ટેકો આપતા વિક્રેતાઓ

આંતરપ્રક્રિયાને અમલીકરણની વાત આવે ત્યારે, ઇલેક્ટ્રોનિક હેલ્થ રેકોર્ડ્સ (ઇએચઆર) વિક્રેતા સમુદાય અને સરકારની વચ્ચે ઘર્ષણ ઘણીવાર જણાય છે. હેલ્થ આઇટી (એનએનસી) માટે નેશનલ કોઓર્ડિનેટરની કચેરીએ ખાનગી ક્ષેત્રને "માહિતીને અવરોધિત કરવાનું" માનવું પડ્યું છે. 2017 માં મિશિગન યુનિવર્સિટી ઓફ ઇન્ફર્મેશન એન્ડ પબ્લિક હેલ્થ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા સર્વેક્ષણમાં એ પણ દર્શાવ્યું હતું કે માહિતી અવરોધિત કરવાનું રાષ્ટ્રીય પડકાર છે. જો કે, કેટલાક વિક્રેતાઓએ આંતરપ્રક્રિયાયુક્ત પડકારોનો ઉકેલ લાવવા માટે એક સક્રિય અભિગમ દર્શાવી છે.

ઉદાહરણ તરીકે, ઉતાહમાં 2015 કેએલએએસ કૈસ્ટોન સમિટ દરમિયાન, વિક્રેતાઓએ સ્વાસ્થ્ય ડેટા ઇન્ટરઓપરેબિલિટીને સુધારવા માટે પગલાં ભર્યા હતા. એથેનહેલ્થ, Cerner, Epic અને McKesson સહિત બાર EHR વિક્રેતા કંપનીઓ, ઉદ્દેશ્ય માપન ટૂલના ઉપયોગ દ્વારા આંતરપ્રક્રિયાને માપવા અને ચાલુ ધોરણે વોશિંગ્ટનને અહેવાલ આપવા સંમત થયા. આંતરપ્રક્રિયાને બે રીતે માપવામાં આવી હતી: ટ્રાન્ઝેક્શન ગણતરી અને ક્લિનિક્સના અનુભવ. 2017 માં, KLAS એ એક આંતરક્રિયાત્મકતા અહેવાલ રજૂ કર્યો હતો જે દર્શાવે છે કે એક વર્ષમાં સ્વાસ્થ્ય સંભાળમાં આંતર-કાર્યક્ષમતા બમણું થઈ છે, તે 6 ટકાથી 14 ટકા સુધી આગળ વધી રહી છે. એપિક અને એથેનહેલ્થ એ આંતરપ્રક્રિયાના દ્રષ્ટિએ શ્રેષ્ઠ વેન્ડર્સ તરીકે સ્થાન મેળવ્યું છે. આ અહેવાલમાં તારણ કાઢ્યું છે કે ક્રમશઃ પ્રગતિ ત્યાં છે, જોકે, પ્રદાતાઓની અપેક્ષાઓ હજુ સુધી મળ્યા નથી.

પહેલેથી જ રાષ્ટ્રવ્યાપી EHR સિસ્ટમને અમલમાં મૂકાયેલા 13 દેશોના આંતરરાષ્ટ્રીય અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે ખાનગી વિક્રેતાઓની સંડોવણી અનિવાર્ય છે અને તે વિકાસના ચક્રના લગભગ તમામ તબક્કાઓમાં રેકોર્ડ કરવામાં આવી છે. વિક્રેતાઓમાં સર્વસંમતિ માહિતીને વધુ પારદર્શક રીતે વિનિમય કરશે અને ભવિષ્યના આંતરપ્રક્રિયાઓના પ્રયત્નોને સરળ બનાવી શકે છે. એવું લાગે છે કે ખાનગી ક્ષેત્ર સ્વ-નિયમનના એક સ્વરૂપની શરૂઆત કરી રહ્યું છે-તે સરકાર સાથે નજીકથી કામ કરવા માટે ખુલ્લા છે - પણ તે જ સમયે, તેઓ નિયમન કરવા માંગતા નથી

> સ્ત્રોતો

> એડલર-મિલસ્ટીન જે, પીફિફર ઇ. માહિતી બ્લોકીંગ: શું તે બન્યું છે અને કઈ નીતિની વ્યૂહરચનાઓ તેને ઓળખી શકે છે? . મિલ્બેન્ક ત્રિમાસિક 2017; 95 (1): 117-135

> બત્રા યુ, સચદેવ એસ, મુખરજી એસ.એસ.ઓ. અને ડેટા ઇન્ટરચેન્જ એજન્ટનો ઉપયોગ કરતા હેલ્થકેર ઇન્ટરઓપરેબિલિટી અમલીકરણ. હેલ્થ પોલિસી એન્ડ ટેક્નોલોજી , 2015; 4 (3): 241-255

> એંગલહર્ટ્ટ એમ હીચીંગ હેલ્થકેર ટુ ધ ચેઇન: હેલ્થકેર સેક્ટરમાં બ્લોકચેન ટેકનોલોજીનો પરિચય . ટેકનોલોજી ઇનોવેશન મેનેજમેન્ટ રિવ્યુ, 2017; 7 (10): 22-34.

> ફ્રેજિડીસ એલ, ચેટઝોગ્લોઉ પી. નેશનવાઇડ ઇલેક્ટ્રોનિક હેલ્થ રેકોર્ડનો વિકાસ (ΝEHR): આંતરરાષ્ટ્રીય સર્વેક્ષણ આરોગ્ય નીતિ અને ટેકનોલોજી 2017; 6 (2): 124-133

> ગેનારાર એમ, યુ, એફ, એન્ડરસ સી, બ્રેડનર એસ, રોન જે. હેલ્થકેરની એપ્લીકેશનો સાથે આંતરપ્રક્રિયા માટેના સામાન્ય માળખા. આરોગ્ય નીતિ અને ટેકનોલોજી 2014; 3 (1): 3-12