હેલ્થકેર એક સંતોષકારક કારકિર્દી ચોઇસ છે?

મતદાન દર્શાવે છે કે સંતોષિત નર્સો, ડૉક્ટર્સ અને ટેકનિશિયન તેમની નોકરીઓમાં શામેલ છે

શું અન્ય કારોબારોમાં કામદારોની સરખામણીએ આરોગ્યસંભાળ કાર્યકરોને તેમની કારકિર્દીથી ખુશ છે? તેમની આરોગ્ય કારકિર્દી સાથે નર્સો, ડોકટરો અને ટેકનિશિયન કેવી રીતે સંતુષ્ટ છે? કર્મચારીઓ વધુ નાણાં અથવા સારું કાર્ય પર્યાવરણ માટે કેવી રીતે રજા લે છે?

TINYpulse દ્વારા હાથ ધરાયેલા એક સર્વેક્ષણમાં, એક કર્મચારી સગાઈ, કંપનીની આવક, નાણાકીય વળતર અને ઉત્પાદકતાને માપવામાં સહાય કરતા એક હજારથી વધુ હેલ્થકેર કામદારોને તેમના વર્કલોડ, કારકિર્દી સંતોષ, થાક, સંચાર, મેનેજમેન્ટ મુદ્દાઓ, વળતર, ટર્નઓવર અને વધુ.

કેટલાક પરિણામોમાં મતદાનના પરિણામો આશ્ચર્યજનક હોઈ શકે છે પરંતુ અન્ય ક્ષેત્રોમાં વધુ અનુમાનિત છે.

તેઓ કેટલા ખુશ છે?

હેલ્થકેર કામદારો અન્ય ઉદ્યોગો કરતા, એકથી દસ ના સ્તરે કાર્યસ્થળે સુખના સ્તરનું ઊંચું પ્રમાણ જાણ કરે છે.

અન્ય ઉદ્યોગો માટેના 7.37 ની સરખામણીએ હેલ્થકેર કર્મચારીઓ 7.49 ના રોજ તેમના સુખ સ્તરને રેટ કરે છે.

"તમારી નોકરીથી ખુશ થવું એ માત્ર એક રુંવાટીવાળું સેન્ટિમેન્ટ નથી; કોંક્રિટ પરિણામો છે," ટિનપાયલ્સ રિપોર્ટ જણાવે છે. નર્સિંગ નર્સિંગ ક્વોલિટીના નિર્દેશકોના નૅશનલ ડેટાબેઝમાંથી નર્સ વર્કફોર્સ સ્ટડીના અહેવાલમાં આ અહેવાલ બહાર આવ્યો છે, જે બતાવે છે કે નર્સની નોકરીની સંતોષ સીધી રીતે તેના હાલના નોકરીમાં રહેવાની ઇરાદા સાથે સંકળાયેલી છે, અને નાના સ્તર પર પણ સંભાળની ગુણવત્તા સાથે સંકળાયેલો છે.

તેઓ કેવી રીતે સંતુલિત છે?

જ્યારે હેલ્થકેર કામદારો બેન્ચમાર્ક કરતાં વધુ ખુશ છે, તેઓ ચોક્કસપણે એવું લાગે છે કે અન્ય ઉદ્યોગોમાં તેમના સમકક્ષો કરતાં તેઓ પાસે વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ ઓછું છે.

એકથી દસ ના ધોરણ પર, હેલ્થકેર કર્મચારીઓએ તેમના વર્ક-લાઇફ બેલેન્સને 5.87, અન્ય ઉદ્યોગોમાં વ્યાવસાયિકોમાં 7.02 ની સરખામણીમાં ક્રમ આપ્યો હતો.

આ અસંતુલનમાં હેવી વર્કલોડ્સ એક પરિબળ હોઇ શકે છે, કારણ કે ઉત્તરદાતાઓના 50 ટકા લોકો સાપ્તાહિક ઓછામાં ઓછા 21 દર્દીઓમાં હાજરી આપે છે, જ્યારે અન્ય 13 ટકા દર અઠવાડિયે 100 થી વધુ દર્દીઓ ધરાવે છે!

કુદરતી રીતે, કામના ભારમાં ભારે, સર્વોચ્ચ બર્નઆઉટ, મતદાન મુજબ.

જયારે તેમને એકથી દસ ના સ્કેલ પર લાગેલી બર્ન કેવી રીતે કરવામાં આવે છે ત્યારે 4.21 થી શૂન્ય દર્દીઓ સાપ્તાહિકથી 4.77 રિટાઇસ રેટિંગ્સ દર અઠવાડિયે 21 થી 50 દર્દીઓ જોવા મળે છે. હેલ્થકેર કામદારો જે દર અઠવાડિયે સેંકડો દર્દીઓને સારવાર આપે છે તેમની બર્ન આઉટ સ્તર 4.98.

તેઓ કેવી રીતે મૂલ્યવાન છે?

તેમ છતાં હેલ્થકેર કામદારો પ્રમાણમાં ખુશ છે, અત્યંત વ્યસ્ત અને ઊંચી માંગ, તેઓ અન્ય ઉદ્યોગોમાં કામદારો તરીકે મૂલ્યવાન નથી લાગતા, કમનસીબે.

હેલ્થકેર કર્મચારીઓએ તેમના મૂલ્ય ધોરણે 6.46 ના ભાવે રેટ કર્યું છે, જ્યારે તમામ ઉદ્યોગોમાં બેન્ચમાર્ક 7.20 છે.

"આ પ્રતિસાદો કર્મચારીઓની એક ચિત્ર દર્શાવે છે જે તેમના કામથી સંતોષ અનુભવે છે, પણ ખૂબ પાતળી ખેંચાઈને સંઘર્ષ કરે છે" અને મૂલ્યવાન લાગતા નથી, આ અહેવાલ નિષ્કર્ષ આપે છે.

કારણ કે તેઓ મૂલ્યવાન નથી લાગતા, આરોગ્યસંભાળ કાર્યકર્તાઓ અન્ય ઉદ્યોગોમાં કામદારો કરતાં દસ ટકા વધારવા માટે તેમની હાલની નોકરી છોડવાની શક્યતા વધારે છે.

એકથી દસ ના ધોરણ પર, આરોગ્ય ઉદ્યોગોએ તમામ ઉદ્યોગોમાં 4.27 બેન્ચમાર્કની સરખામણીમાં 5.78 ટકાના દરે 10 ટકાનો વધારો કરવાની શક્યતા દર્શાવી.

વહીવટી વિ. ક્લિનિક્સ

તેમ છતાં તેમના ઉદ્દેશો એ જ છે, ક્લિનિક્સ અને હેલ્થકેર સંચાલકો વચ્ચે વ્યાવસાયિક સંબંધો ઘણી વખત પડકારરૂપ છે.

આ મતદાન નીચેના સહસંબંધ દર્શાવે છે:

• કર્મચારીઓ જે વ્યવસ્થાપન દ્વારા અવરોધિત થવાની જાણ કરે છે તે વધુ બાળી શકાય છે.
• કર્મચારીઓ જે વ્યવસ્થાપન દ્વારા અવરોધિત થવાની જાણ કરતા હોય તેઓ દસ ટકા વધારવા માટે છોડી શકે છે.

"દર્દી સંભાળ રાખનારાઓ અને વહીવટીતંત્ર વચ્ચેના વિભાજનને અવગણવામાં નહીં આવે. કર્મચારીની જાળવણી માટે નોંધપાત્ર પરિણામ છે," અહેવાલ જણાવે છે.

આ મુદ્દાઓ હોવા છતાં, હેલ્થકેર કાર્યકર્તાઓ પોતાને પોતાના કામના પ્રભાવ (હકારાત્મક 7.7 9 બેન્ચમાર્ક રેટિંગ્સની સરખામણીમાં એકથી દસના ધોરણે 8.47) પર પોઝિટિવ રેટિંગ્સ આપતા હોય છે. ઉપરાંત, તેઓ 8.53 પરના દર્દીઓને તેમના સર્વિસ લેવલનો દર આપે છે.

વધુમાં, અહેવાલ દર્શાવે છે કે પ્રદર્શન રેટિંગ્સના કર્મચારીઓ વચ્ચેના "ત્રાસદાયક" વિરોધાભાસને તેઓ પોતાના સંગઠનની કામગીરીને કેવી રીતે રેટ કરે છે તેની સરખામણી કરે છે.

કોણ ખુશ છે: નર્સીસ અથવા ડૉક્ટર્સ?

જ્યારે નર્સો અને ડોકટરો માટે પ્રતિસાદ ભાંગી ના આવે ત્યારે નર્સોએ તેમના કારકિર્દીના કેટલાક પાસાઓને ડોકટરો કરતાં વધુ તરફેણમાં આપ્યા હતા, જ્યારે ડોકટરો અન્ય પરિબળો વિશે વધુ સકારાત્મક લાગતા હતા.

ડૉક્ટરોએ નર્સોનું 7.34 ની રેટિંગ સાથે 7.67 ની રેટીંગ સાથે સામાન્ય રીતે કામમાં વધુ ખુશ થવું હોવા છતાં, તેઓ નર્સ તરીકે બર્ન-આઉટની લગભગ સમાન સ્તરની જાણ કરે છે. (અનુક્રમે 4.90 થી 4.84.) વધુમાં, સ્ત્રી નર્સ પુરુષ નર્સ (7.65) કરતા ઓછા સુખી છે (7.31), જ્યારે પુરુષ અને સ્ત્રીના ચિકિત્સકોએ સમાન સ્તરની સુખની નોંધ લીધી.

નર્સીસ તેમની પગાર ડોકટરો કરતાં સહેજ વધારે છે. જ્યારે માર્કેટ સ્ટાન્ડર્ડની સરખામણીમાં તેમની પગાર રેટ કરવાનું કહેવામાં આવે તો, નર્સે તેમના પગાર 6.11, ડોકટરોને 5.85, પુરૂષ નર્સે નર્સો કરતાં તેમના પગાર વધારે છે (6.59), કારણ કે નર્સે પુરુષ નર્સની સરખામણીએ સ્ત્રી નર્સ કરતાં વધુ કમાણી કરી છે. નર્સો પણ તેમના લાભો ડોક્ટરો કરતા વધારે છે.

નર્સે દર્દીઓને સેવામાં 8.48 ઊંચી રેટિંગ્સ આપ્યા હતા, જે ફિઝીશિયનના 8.25 છે. આ પ્રશ્ન પર પુરૂષ અને સ્ત્રી રેટિંગ્સ વચ્ચે ન્યૂનતમ તફાવત છે. નોર્ન્સ પણ તેમના છેલ્લાં છ મહિનામાં 8.17 માં પોતાના વ્યક્તિગત પ્રદર્શનને રેટ કરતા ડોકટરો પર, તેમના એકંદર દેખાવ પર વધુ તરફેણમાં (8.45) પોતાને રેટ કરે છે. નર્સો અને ડોકટરોમાં, માદાએ પોતાને વ્યક્તિગત કામગીરી માટે થોડો ઊંચો રેટિંગ આપી દીધો.

બન્ને નર્સો અને ડોકટરો વહીવટી મુદ્દાઓ સાથે સમાન સ્તરે નિરાશા અનુભવે છે. બન્ને વ્યવસાયો (નર્સો અને ડોકટરો) માટે, માદાએ વધુને "અવરોધિત" લાગ્યું અને વહીવટી મુદ્દાઓ દ્વારા પ્રભાવ પાડ્યો.

વર્ક લાઇફ બેલેન્સને ફિઝિશ્યન્સ દ્વારા 5.96 ના સ્તરે ઊંચો કરવામાં આવ્યો હતો, જ્યારે નર્સો માટે 5.64 ની સરખામણી હકીકતમાં, ડૉક્ટરોએ તેમના વર્ક-લાઇફ બેલેન્સને હેલ્થકેર કર્મચારીઓની રેટિંગ 5.87 ના રેટ કર્યા છે. આશ્ચર્યજનક નથી, સ્ત્રી ડોકટરો અને સ્ત્રી નર્સ પુરૂષ ડોકટરો અને નર્સ કરતાં વર્ક જીવન સંતુલન નીચલા સ્તર અહેવાલ. આ સંભવિત છે કારણ કે ઘણી સ્ત્રીઓ હજી પણ મોટાભાગના ઘરગથ્થુ અને બાળ-પાલનની ફરજોને આધીન છે, સંપૂર્ણ સમયની કારકિર્દી વ્યવસ્થા કરવા ઉપરાંત.

ટર્નઓવર વિશેના પ્રશ્નો કેટલાક વિરોધાભાસી વિરોધાભાસી પરિણામો હાંસલ કરે છે. નર્સે એક જ એમ્પ્લોયર માટે વર્ષ (8.36 થી ડોકિસીન્સ '8.01) સુધીમાં કામ કરવાની સંભાવનાની વધુ સંભાવના દર્શાવી હતી. જો કે, નર્સોએ તેમના એમ્પ્લોયરને દસ ટકા વધારો (દા.ત. 5.78 થી 'દાક્તરો 5.60) માટે સહેજ વધારે સંભાવના દર્શાવ્યું હતું.

ડૉક્ટર્સ અને નર્સ એમ્પ્લોયરો દર

હેલ્થકેર સંસ્થાઓ અને નર્સો અને ડોકટરોના રોજગારદાતાઓ અંગેના પ્રશ્નોએ મિશ્ર મિશ્રિત પરિણામો ઉત્પન્ન કર્યા હતા, જે સમયે વિરોધાભાસી લાગતા હતા.

ઉદાહરણ તરીકે, દાક્તરોએ તેમના માલિકોને સંદેશાવ્યવહાર અને દર્દીઓની જરૂરિયાતો સાથે સંપર્કમાં રહેલા ઉચ્ચતમ રેટિંગ્સ આપ્યા હતા. તેનાથી વિપરીત, દાક્તરોએ તેમની નોકરીદાતા સાથે વ્યવસાય કરવાના નર્સો કરતાં ઓછી સંભાવના દર્શાવ્યું હતું, જો તેઓ સ્વાસ્થ્ય સેવાઓની જરુરિયાત શોધતા હોય તો.

નર્સોને લાગે છે કે તેમની પાસે વધુ વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિ (6.76) છે, જે ડોક્ટરોને લાગે છે કે તેઓ (6.08) છે. જો કે, તેમ છતાં, ફિઝિશ્યન્સ નર્સો (6.25) કરતાં કામ પર સહેજ વધુ મૂલ્યવાન લાગે છે (6.45).

વધુમાં, પુરુષો તેમના માટે ઉપલબ્ધ વૃદ્ધિની તકો વિશે સારી લાગે છે. પુરુષ નર્સ વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિની તકો કરતાં વધુ (7.14) સ્ત્રી નર્સ (6.72) કરતા વધારે છે, અને પુરૂષ ડોકટરો માદા ડોકટરો કરતા વધારે ઊંચું છે.

રસપ્રદ રીતે, પુરુષ નર્સને કામ પર વધુ મૂલ્યવાન લાગે છે (6.11 ની સ્ત્રી નર્સની રેટિંગની સરખામણીમાં 6.81), પરંતુ પુરૂષ ડોકટરો કરતાં મહિલા ડોકટરો સહેજ વધારે મૂલ્ય ધરાવે છે. કદાચ કારણ કે પુરુષ નર્સ લઘુમતીમાં છે, અને સ્ત્રી દાક્તરો પણ છે, તેઓ વધુ મૂલ્યવાન લાગે છે કારણ કે કર્મચારીઓ અથવા ઉમેદવાર પૂલમાં તેમાંના ઘણા નથી.

જ્યાં નેતૃત્વ ક્રિયા લઈ શકે છે

અભ્યાસ મુજબ, ચિંતાના ચાર ક્ષેત્રો છે જ્યાં નેતાઓ તેમના સ્ટાફ સાથે શક્ય સમસ્યાઓ સુધારવામાં પગલાં લઈ શકે છે:

કોમ્યુનિકેશન: વહીવટ / નેતૃત્વ અને દર્દી સંભાળનાર વચ્ચે ખુલ્લી ચેનલોની ખાતરી કરો. પ્રદર્શનને માન્યતા આપવા માટે સ્પષ્ટ દિશા અને સૂચના પૂરી પાડવા અને નોકરી સારી રીતે પૂરી પાડવાથી, સંતોષકારક કર્મચારીઓની જાળવણી માટે ચાવી છે.

બર્ન-આઉટ બચાવો: દર્દીના લોડને મધ્યમ બનાવવા અને સ્પર્ધાત્મક વળતર અને લાભો પેકેજની ખાતરી કરો, જ્યારે કર્મચારીઓ માટે અનુકૂળ, સંતુલિત શેડ્યૂલ જાળવી રાખો.

સંસ્થાનો અસરકારકતા: તમે મહાન લોકોની ભરતી કરી છે, હવે ખાતરી કરો કે તમે પર્યાવરણ પૂરું પાડો જે તેમની તાકાતને શ્રેષ્ઠ બનાવે છે જેથી તમે કાર્યક્ષમતા અને અસરકારકતાના સર્વોચ્ચ સ્તરને પ્રાપ્ત કરી શકો.

ટર્નઓવર લઘુત્તમ: ઉપરોક્ત તમામ પરિબળોને ચેકમાં રાખીને, આ તમને તમારા કર્મચારીઓની અંદર એટ્રિશનને રોકવામાં સહાય કરશે. આ ઓવરહેડ / ભાડા ખર્ચ અને ઉત્પાદનની ખોટ બચાવે છે.