જે રીતે તબીબી સંભાળ પહોંચાડે છે તે સતત વિકસતી રહી છે, પરંતુ તમારા સામાન્ય વ્યવસાયી સાથે જે અનુભવ છે તે વાસ્તવમાં છેલ્લાં 50 વર્ષોમાં બદલાયો નથી. આનો વિચાર કરો: સ્ટેથોસ્કોપ જેનો આજે ઉપયોગ સામાન્ય રીતે 1816 માં થયો હતો. 1881 માં બ્લડ પ્રેશર કફની શોધ થઈ હતી. 1 9 72 માં શોધાયેલી ઇલેક્ટ્રોનિક મેડિકલ રેકોર્ડ્સ (ઇએમઆર) પણ ચાર દાયકાથી જૂની છે.
ઘણા સારા કારણો છે કે મોટાભાગના આધુનિક તબીબી વ્યાવસાયિકો દ્વારા અપનાવવામાં આવતી તકનીકી આધુનિકતા અને નવા ડિજિટલ સ્વાસ્થ્ય શોધ ખૂબ ધીમી છે. જોકે, આજે જે નવીનીકરણ થાય છે તે ગતિએ ઉચ્ચ ટેક સોલ્યુશન્સ મુખ્યપ્રવાહના બજારમાં પહેલાં કરતાં વધુ ઝડપથી પહોંચે છે, ક્યારેક પરંપરાગત દ્વારપાળીઓને ટાળીને. નવી આશા છે કે આરોગ્ય ટેકનોલોજીમાં એડવાન્સિસ ટૂંક સમયમાં આરોગ્ય સંભાળના કેટલાક બિનકાર્યક્ષમ ભાગોને બદલી શકે છે. તે ફક્ત ટેકનોલોજી નથી કે જેનું ભંગાણ થાય છે- અમારા આરોગ્યસંભાળ વ્યવસાયીઓ સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ પણ બદલાતી રહે છે, અને જેમ કે, આરોગ્ય સંભાળ વ્યવસાયીઓને તેમના સારવારના અભિગમોને સ્વીકારવાનું હોય છે.
આમ છતાં તે સાચું છે કે મોટાભાગના સામાન્ય પ્રેક્ટિશનર્સના કચેરીઓ ભૂતકાળ, સ્વાસ્થ્ય ટેકનોલોજી અને ડિજિટલ સ્વાસ્થ્યના અવશેષો ધરાવે છે, પ્રાથમિક સારવારનો અનુભવ, તેમજ દવાના અન્ય ક્ષેત્રોમાં વધારો કરવાનું શરૂ કરે છે. સ્વાસ્થ્ય સંભાળને વધુ સુલભ, વ્યક્તિગત અને આર્થિક બનાવવા માટેના શોધમાં, સંભાળના નવા મોડલની દરખાસ્ત કરવામાં આવી રહી છે જે પરંપરાગત રીતે હેલ્થ કેરનો ઉપયોગ કરી શકે છે.
ન્યુ વર્લ્ડ માટે કેરની ટેક્નોલોજી-આધારિત મોડલ
1 9 73 માં, ન્યૂ યોર્કમાં સ્મારક સ્લોન-કેટરિંગ કેન્સર સેન્ટરના પ્રમુખ, ડૉ. લેવિસ થોમસે એક ભાષણ આપ્યું હતું. તેમણે માહિતી અને આરોગ્ય ટેકનોલોજીના ઉપયોગની નવી દુનિયા સાથે "ટ્રાયલ-એન્ડ-એરર એક્ઝિપિસીઝમ અને હોન્ચની જૂની દુનિયા" ની સરખામણી કરી. ડૉ. થોમસ માનતા હતા કે બાદમાં દવાનો ભાવિ હતો.
તેમને મજબૂત માનવામાં આવતું હતું કે વધુ સારી તકનીકી મૂલ્યાંકન જરૂરી છે જેથી આરોગ્ય ક્ષેત્રે ક્ષેત્ર વધુ વ્યવસ્થિત અભિગમથી લાભ લઈ શકે. તેમણે એ પણ જોયું કે સામાન્ય જનતા ઘણી વખત મૂંઝવણભરેલી તકનીક વિશે ચિંતિત હતા, જેમણે તેમને કેટલાક ભૂગર્ભ તબીબી લેબમાં છુપાવી દીધા હતા.
આશરે 45 વર્ષ પહેલાં, થોમસે દવા પર ટેકનોલોજીની અસરની ચર્ચા કરી અને તેમના સમયના કેટલાક તબીબી રહસ્યોને ઉકેલવા વિજ્ઞાનમાં મોટા રોકાણનું સૂચન કર્યું. આ દિવસો, ટેક્નોલૉજી ખરેખર એવા સમસ્યાઓના ઘણા નવા અને નવલકથા સોલ્યુશન્સ ઓફર કરી શકે છે જે અગાઉ બિનઉપયોગી હતી. જો કે, એવા કેટલાક એવા છે જે રોજિંદા દવાઓમાં ડિજિટલ હેલ્થની ભૂમિકાને શંકા કરે છે. થોડા લોકો એવી દલીલ કરશે કે આધુનિક દવાઓ સંભાળ આપવા માટે એક સાધન તરીકે ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરે છે, જો કે, ટેક્નોલૉજીમાં મૂળભૂત રીતે ઊભરી રહેલા કાળજીનું એક મોડેલ હજી પૂરે સમજાયું નથી.
સંકેતો છે કે આ નજીકના ભવિષ્યમાં બદલાઇ શકે છે. એવા કેટલાક તબીબી શરૂઆત છે કે જે દર્દીઓ અને તેમના સામાન્ય પ્રેક્ટિશનર્સ વચ્ચે અસ્તિત્વમાં આવતી સંબંધને હલાવવાની મહત્વાકાંક્ષા ધરાવે છે. સશક્ત ભાવે દરેક દર્દીને "નવા વિશ્વ" તકનીક લાવવા માટે સ્વાસ્થ્યના આ નવા સંશોધકોનો ઉદ્દેશ છે.
ટેક્નોલોજી કેવી રીતે હમણાં જ વપરાય છે?
આવા એક ઉદાહરણ ફોરવર્ડ છે, એક ભૂતપૂર્વ-Google એન્જિનિયર દ્વારા સિલીકોન વેલીની શરૂઆત કરવામાં આવી છે.
પ્રત્યેક દર્દીને વ્યક્તિગત પ્લાન લાવવા માટે, ફોર્વર્ડ એ માનવ ડૉક્ટરની વ્યકિતગત આકારણી સાથે કૃત્રિમ બુદ્ધિને જોડે છે. તેમના ડૉક્ટરની ઓફિસમાં શરીર સ્કેનરનો સમાવેશ થાય છે જે મૂળભૂત શરીર કાર્યો, લાળમાંથી ડીએનએ પરીક્ષણ અને રીઅલ-ટાઇમ રક્ત પરીક્ષણ પર તાત્કાલિક માહિતી આપે છે જે 15 મિનિટથી ઓછા સમયમાં તબીબી માહિતી પૂરી પાડે છે.
દરેક મુલાકાત માટે ચૂકવણી કરતા ક્લાઈન્ટને બદલે, ફોરવર્ડ પાસે ફ્લેટ-ફી મેમ્બરશિપ મોડલ છે, જેમાં તેમના મોબાઇલ એપ્લિકેશન દ્વારા આરોગ્ય વ્યવસાયીઓને 24/7 એક્સેસનો સમાવેશ થાય છે. સભ્યપદમાં તેમની સંકલિત પ્રૌદ્યોગિકી તકોમાંના ઉપયોગ દ્વારા ચાલુ આરોગ્ય સંચાલનનો સમાવેશ થાય છે.
ફોરવર્ડ જેવી કંપનીઓ અમારા સામાન્ય પ્રેક્ટિશનર્સ સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતી રીતને બદલી રહી છે અને જે રીતે અમે હાલમાં આરોગ્ય સંભાળની સાતત્યતાને જોતા છીએ તે વિસ્તૃત કરી શકીએ છીએ.
પ્રાથમિક કેર ઇનોવેશન (કનેક્ટીકટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ફોર પ્રાયમરી કેર ઇનોવેશન) (સીઆઈપીસીઆઇ) એ અન્ય એક એન્ટરપ્રાઈઝ છે જેનો હેતુ ફ્યુચરની પ્રાયમરી કેર ઓફિસ બનાવવાનો છે. સેન્ટ ફ્રાન્સિસ હોસ્પિટલ અને મેડિકલ સેન્ટર અને યુનિવર્સિટી ઓફ કનેક્ટીકટ સ્કૂલ ઓફ મેડિસિન વચ્ચે સહયોગ, આ સંસ્થા 2010 થી ચાલી રહી છે. તેઓ વધુ સારી આરોગ્ય ટેકનોલોજી અને સુધારેલ ઓફિસ ડિઝાઇન દ્વારા દર્દીના અનુભવને આગળ વધારવા માટે કેવી રીતે રસ ધરાવે છે. તેમની કેટલીક મુખ્ય વિભાવનાઓમાં દર્દીની સગાઈ, ટેલીમેડિસિનનો ઉપયોગ, પહેરવાલાયક ઉપકરણોને વધુ સારી રીતે અપનાવવા અને કાર્યક્ષમ ઓનલાઇન સંચાર સાધનો વિકસાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવે છે.
ઘણા દર્દીઓ માટે, સ્વ કાળજી અને દૂરસ્થ દેખરેખ દ્વારા તેમની સ્થિતિનું સંચાલન કરવા માટે આર્થિક અને વધુ અસરકારક હોઇ શકે છે. દેખીતી રીતે કે સંભાળ કેવી રીતે આઘેથી સંચાલિત કરી શકાય છે, સીઆઇપીસીઆઇ વાયરલેસ ડિવાઇસનો ઉપયોગ કરતા દર્દીઓનું ઉદાહરણ પૂરું પાડે છે જે સીધા તેમના ઇલેક્ટ્રોનિક હેલ્થ રેકોર્ડ્સમાં ટ્રાન્સમિટ કરે છે. સિક્યોર ટેક્સ્ટ મેસેજિંગ અને વિડિઓ ચેટનો ઉપયોગ પણ આઉટરીચ અને કેર ગુણવત્તા સુધારવા માટે કરવામાં આવે છે. સીઆઈપીસીઆઇ એ પ્રાથમિક સંભાળનો અનુભવ પૂરો પાડવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે જે ઓફિસની મુલાકાતથી મર્યાદિત છે. તેમની આશા દર્દીની જરૂરિયાતમાં ગમે ત્યાં હોવી જોઈએ. સેવાઓનું સારી રીતે સંકલન કરવા માટે ક્લિનિકલ ટીમ હબ બનાવીને તેઓ વિવિધ ટીમના સભ્યો વચ્ચે સહયોગ અને સંચારને કેવી રીતે સુધારવી તે પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. CIPCI પણ પ્રિસ્ક્રિપ્શન રિફિલ જેવી ચોક્કસ સમય-નિર્ધારિત કાર્યોને સ્વચાલિત કરવા માટે ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરે છે.
અમે 2022 દ્વારા અપેક્ષા રાખી શકો તે ફેરફારો
ફૉર્વર્ડ અને સીઆઈપીસીઆઇ દ્વારા પ્રસ્તુત કરવામાં આવેલ હાઇ-ટેક ડોકટરની ઓફિસ કદાચ સ્વપ્નદ્રષ્ટા વિચારોની જેમ બોલી શકે છે. જો કે, સમગ્ર વિશ્વમાં સ્વાસ્થ્ય પ્રણાલીઓ પોતાને વાયરલેસ અને ટેક્નોલૉજી-સવલત મોડલ્સ કેરની સંભાળ રાખે છે. યુકેની નેશનલ હેલ્થ સર્વિસ (એનએચએસ) એ એક દસ્તાવેજ પ્રકાશિત કર્યો છે જે આગામી કેટલાક વર્ષોમાં તબીબી પ્રેક્ટિશનરો પાસેથી દર્દીઓની અપેક્ષા રાખી શકે તેવા કેટલાક ફેરફારોની યાદી આપે છે. એનએચએસ પ્લાનની ટેકનોલોજી અને રિમોટ કેર મોટી ઘટકો છે.
ટેલીમિડિસિન અને ઓનલાઇન મસલત ટૂંક સમયમાં જ ધોરણ બની જશે, રાહ રૂમની નિરાશા દૂર કરશે. અન્ય સંભવિત બદલાવો તે સમય હોઈ શકે છે કે જે અમે અમારા ડૉક્ટર સાથે વિતાવવો. દર્દીઓને આપવામાં આવતી ટૂંકા ગાળાના સ્લોટ્સને આ દિવસોમાં બિનકાર્યક્ષમ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, ખાસ કરીને જટીલ પરિસ્થિતિઓ ધરાવતા દર્દીઓ અને બહુવિધ રોગવિજ્ઞાનીઓ માટે. કેટલાક આગાહીઓ મુજબ, ભવિષ્યના સામાન્ય વ્યવસાયી વધુ ઝડપથી તક આપે છે અને તેટલી ઝડપથી આપણી જરૂરિયાતોને સંબોધિત કરવા માટે સંભવિત નિમણૂકોમાં વધારો કરી શકે છે.
2022 સુધીમાં, દર્દીઓ તેમના ડોક્ટર સાથે વર્ચ્યુઅલ એપોઇન્ટમેન્ટની અપેક્ષા રાખી શકે છે અને તેમના તબીબી રેકોર્ડ્સ, રેફરલ સિસ્ટમ્સ અને પ્રિસ્ક્રિપ્શનો ગમે ત્યાંથી ઓનલાઇન મેળવી શકે છે. જેમ જેમ માહિતી ટેકનોલોજી વધુ સારી રીતે દર્દીઓને જાણ કરે છે અને તેમની પોતાની સ્થિતિને સંચાલિત કરવાની ક્ષમતામાં વધારો કરે છે, વહેંચાયેલ નિર્ણયો પર ભાર વધારીને તે હવે કરતાં પણ વધુ પ્રમોટ કરવામાં આવશે. ઉપરાંત, ઓનલાઇન ચર્ચા બોર્ડ અને ઓનલાઇન પીઅર સપોર્ટ જૂથોની કિંમત સમય જતાં વધવાની શક્યતા છે. ભવિષ્યમાં, વિવિધ ઑનલાઇન સાધનો અને ડિજિટલ વિકલ્પો મારફતે મૂળભૂત પ્રાથમિક સંભાળ કદાચ ડૉક્ટરની ઓફિસમાંથી અને અમારા ઘરોમાં (અથવા અમારા પસંદના અન્ય સેટિંગ) ખસેડશે.
ક્લિનિકલ જિનેટિક્સ એ વિજ્ઞાનનો બીજો વિસ્તાર છે જે ઝડપથી પ્રગતિ કરે છે. વિવિધ આનુવંશિક જોખમો પરીક્ષણો વધુ સહેલાઈથી ઉપલબ્ધ થઈ રહ્યા છે, પ્રાથમિક સંભાળ સેટિંગ્સ હવે દરવાજો તરીકે કામ કરતા નથી. ચોક્કસ રોગ માટે દર્દીના આનુવંશિક પૂર્વધારણાને શોધવા માટે સ્ક્રિનિંગ પરીક્ષણો લાળ અથવા રક્તના નમૂનાનો ઉપયોગ કરી શકે છે. સ્તન , અંડાશય, કોલોરેક્ટલ અને પ્રોસ્ટેટ કેન્સર સહિત કેટલાક પ્રકારનાં કેન્સર માટે આ પહેલાથી જ મહત્વની પ્રતિબંધક પદ્ધતિ માનવામાં આવે છે.
આનુવંશિક પરીક્ષણથી ઘણા નવા પ્રશ્નો ઉભા થયા છે, તેથી ડૉક્ટરની ભવિષ્યની ભૂમિકાને પરિણામોના યોગ્ય અર્થઘટન, તેમજ દર્દીનું માર્ગદર્શન પૂરું પાડવા માટે વિસ્તરણ કરવાની જરૂર પડશે. દર્દીઓને પરીણામોની અસરો સમજવાની જરૂર પડશે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે વારસાગત સ્થિતિ શોધવામાં આવે ત્યારે ડૉક્ટર સલાહ આપી શકે કે સંતાન / સંબંધીઓની પણ ચકાસણી કરવી જોઈએ. આ સૂચવે છે કે પ્રાથમિક સંભાળ વ્યવસાયીઓને ક્લિનિકલ જિનેટિક્સના તેમના જ્ઞાનમાં સુધારો કરવાની જરૂર પડશે.
દર્દીઓના હાથમાં આધુનિક ટેકનોલોજી
દર્દીઓ પોતાને ઉપયોગ કરી શકે તેવા તકનીકીઓ અને ડિજિટલ સાધનો હવે ડિજિટલ હેલ્થ અને હેલ્થ ટેક્નોલોજી પરિષદોમાં મોટું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. મોબાઇલ એપ્લિકેશન્સ અને વેરેબલનો વારંવાર ભાવિ કાળજી સંબંધમાં ઉલ્લેખ કરવામાં આવે છે હાલમાં, કમનસીબે, ઉપલબ્ધ આરોગ્ય એપ્લિકેશન્સમાંના ઘણાને યોગ્ય ગુણવત્તા મૂલ્યાંકનના ધોરણોને પૂર્ણ કરવા માટે મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું નથી. સાઇબરસાઈકોલોજી, બિહેવિયર એન્ડ સોશિયલ નેટવર્કિંગના મુખ્ય સંપાદક બ્રેન્ડા કે વિધરહોલ્ડ્સે નોંધ્યું છે કે તબીબી એપ્લિકેશન્સની વ્યાપક સમીક્ષા તેમની અસરકારકતાની ખાતરી કરવા માટે જરૂરી છે. નિદર્શિત અંકુશિત ટ્રાયલ હજી ઘણીવાર ખૂટે છે
દાખલા તરીકે, 2016 ના એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે ડિપ્રેશનથી પીડિત લોકોની સેવા માટે આશરે 10 ટકા જેટલા એપ્લિકેશન્સને પ્રયોગમૂલક પૂરાવાઓ દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવ્યું છે. આ તફાવતને સંબોધવા માટે, ઘણા મૂલ્યોમાં એપ્લિકેશન મૂલ્યાંકન પ્રોગ્રામ્સ શરૂ કરવામાં આવ્યાં છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુ.કે. માં, એન.એચ.એસ. ડિજિટલ અને નાઇસ, આ તકોમાંનુ ગુણવત્તા સુધારવા માટે ભવિષ્યના એપ્લિકેશન નિયમન પર કામ કરી રહ્યા છે. જ્યારે આ તકનીકીનો યોગ્ય રીતે આકારણી કરવામાં આવે છે, ત્યારે ડૉક્ટર્સ તેમના દર્દીઓને પુરાવા-આધારિત એપ્લિકેશન્સ આપી શકશે. આનાથી સારવારના વિકલ્પોની સલામતી અને ગુણવત્તામાં વધારો થશે, તેમજ તેમની ક્લિનિકલ મૂલ્ય અને દર્દીના દત્તકમાં યોગદાન આપશે.
પહેરવાલાયક ટેક્નોલૉજી અમારી આરોગ્ય સંભાળ સિસ્ટમનો અભિન્ન ભાગ બની રહી છે, પણ. અમે અપેક્ષા રાખી શકીએ છીએ કે ભવિષ્યમાં, સામાન્ય પ્રેક્ટિશનરો વેરએબલથી રીઅલ-ટાઇમ માહિતી પર આધાર રાખવામાં સક્ષમ હશે. આ આરોગ્ય સંચાલનમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી શકે છે, ખાસ કરીને જ્યારે સંવેદનશીલ દર્દીઓનો ઉપયોગ કરી શકે છે સ્થિતિ-વિશિષ્ટ પહેરવાલાયક ઉપકરણો દ્વારા એકત્રિત કરવામાં આવેલી માહિતી ચોક્કસ સ્વાસ્થ્ય સ્થિતિના કોઈપણ ચેતવણી ચિહ્નો દેખાશે તો કેર પ્રદાતાને ચેતવણી આપી શકશે.
જો કે, કેટલાક નિષ્ણાતો માને છે કે વેરિયેબલનો ઉપયોગ અનેક પડકારોનો સામનો કરી રહ્યો છે, જેમાં વિવિધ ઉપકરણો અને એપ્લિકેશન્સમાં રસ ગુમાવવાના દર્દીઓનો સમાવેશ થાય છે. ઉપરાંત, કેટલાક લોકો હજુ પણ પ્રગતિશીલ સ્વાસ્થ્ય ટેકનોલોજી પર વિશ્વાસ કરતા નથી, જે સૂચવે છે કે 1 9 73 માં લેવિસ થોમસ દ્વારા વર્ણવવામાં આવેલા કેટલાક દાખલાઓ ચાલુ રહે છે. વધુ સમય અને વધુ સારા નિયમો સંભવિતરૂપે ગ્રાહક ટ્રસ્ટ બનાવવામાં આવે છે અને વપરાશકર્તાઓની વિસ્તૃત આધારમાં નવી ટેકનોલોજી આધારિત સ્વાસ્થ્યની વિશેષતા વિકસાવવા માટે આવશ્યક છે.
> સ્ત્રોતો:
> હોગેટ એ, રાવ એસ, રોઝારિયો એસ, એટ અલ. ડિપ્રેશન માટે જ્ઞાનાત્મક બિહેવિયરલ થેરપી અને બિહેવિયરલ એક્ટિવિટી એપ્લિકેશન્સની પદ્ધતિસરની સમીક્ષા. પ્લોસ વન . 2016; (5)
> રોયલ કોલેજ ઓફ જનરલ પ્રેક્ટિશનર્સ. 2022 જી.પી. ભવિષ્યમાં એન.એચ.એસ.માં સામાન્ય અભ્યાસ માટેનું દ્રષ્ટિકોણ. 2013
> થોમસ એલ. કોમેન્ટરી: ફ્યુચર ઇમ્પેક્ટ ઑફ સાયન્સ એન્ડ ટેક્નોલોજી ઓન મેડિસિન. બાયોસાયન્સ 1974; 24 (2): 99-105
> Wiederhold બી વર્તણૂકલક્ષી હેલ્થ એપ્લિકેશન્સ વંચિત છે, પરંતુ પુરાવા-આધારિત સંશોધન લગભગ નબળી છે સાયબર મનોવિજ્ઞાન, બિહેવિયર અને સોશિયલ નેટવર્કિંગ 2015; 18 (6): 309-310.