કર્મચારીઓને પોતાના પ્રદર્શનમાં સુધારો કરવા માટે 5 પગલાં

1 -

અપેક્ષાઓ સાથે પરિચિત બનો

તે સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ સુયોજિત કરવા માટે તબીબી ઓફિસ મેનેજરની નોકરી છે તે તેમની સાથે પરિચિત બનવા માટે કર્મચારીની નોકરી છે. તબીબી કચેરીના કર્મચારીઓ તેમની ભૂમિકાની અસરકારક ન હોઈ શક્યા હોત અને તેમને હાંસલ કરવાના પ્રયત્નને આગળ વધારી શકતા નથી. અપેક્ષાઓથી પરિચિત ન હોવાને કારણે ઘણી વખત કર્મચારીને પાણીની બહાર માછલી જેવું લાગે છે. નોકરી કે જે તમને "સિંક અથવા તરી" કરવાની જરૂર છે તે તમને નિષ્ફળતા માટે સેટ કરે છે. જો તમારા મેનેજરને તમને સ્પષ્ટ અપેક્ષાઓ આપવામાં ન આવે તો, તેમને અથવા તેમને આપવા માટે તેમને કહો જો તમને ખબર ન હોય કે તેઓ શું છે, તો તમારા કાર્યોને અસરકારક રીતે પૂર્ણ કરવા માટે તમે અપેક્ષા રાખી શકો નહીં.

2 -

પૂરી પાડવામાં આવેલ સંસાધનોનો પૂર્ણ લાભ લો

પ્રથા અથવા તબીબી કચેરી દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ સ્રોતો અને સાધનોનો સંપૂર્ણ લાભ લેવાથી તમે ગોલ અથવા અપેક્ષાઓ પૂર્ણ કરવાના પ્રયાસમાં જબરજસ્ત રીતે મદદ કરશો. તે ફક્ત તમારી નોકરીને સરળ બનાવતા નથી, તે ઘણીવાર સમય અને પ્રયત્નને બચાવે છે. દાખલા તરીકે, ઘણા પ્રેક્ટિસ મેનેજમેન્ટ સૉફ્ટવેર સિસ્ટમ્સમાં વીમા માહિતીને ઇલેક્ટ્રોનિકલી ચકાસવાની ક્ષમતા છે. સૉફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરીને, વીમા પ્રતિનિધિ સાથે ફોન પર ઓછામાં ઓછા 20 મિનિટનો બચાવ અથવા સ્વયંચાલિત સિસ્ટમ સાંભળીને તે જ માહિતી મેળવી શકો છો. પૂરા પાડવામાં આવેલ સાધનોનો ઉપયોગ કરવા માટે તે વધુ કાર્યક્ષમ નથી, તે અપેક્ષાઓ પ્રાપ્ત કરવામાં પણ મદદ કરે છે. તમારા તબીબી ઓફિસ મેનેજરને અન્ય સ્રોતો વિશે સૂચનો કરવાનું ભૂલશો નહીં કે જે તમારી નોકરીને વધુ કાર્યક્ષમ બનાવવા માટે ઉપલબ્ધ છે.

3 -

ચાલુ શિક્ષણ અને તાલીમનો પૂર્ણ લાભ લો

ચાલુ શિક્ષણ અને તાલીમનો સંપૂર્ણ લાભ લેવો એ નોકરીની અપેક્ષાઓ પૂર્ણ કરવા માટેનો એક અનો માર્ગ છે. શિક્ષણ અને તાલીમની તકોથી તમે જે શીખો છો તે લાગુ કરો તે બતાવે છે કે તમે તમારા પ્રદર્શનને સુધારવા માટે તમારું ભાગ કરી રહ્યા છો. આ શિક્ષણ અને તાલીમ સત્રો દરમિયાન તે સુપર વપરાશકર્તાઓ જૂથના નેતાઓ તરીકે બહાર આવે છે જે અન્ય લોકોની સહાય કરી શકે છે જે ઝડપથી ન પકડી શકે છે ભલે તમે સુપર વપરાશકર્તા હોવ અથવા કોઈ વ્યક્તિને વધારાની મદદની જરૂર હોય, નવી વસ્તુઓ શીખવા માટે ખુલ્લા રહો અને શીખવાની ગંભીરતાપૂર્વક વિચાર કરો, જેથી તે થતા હોય તેવા ફેરફારો સાથે અનુકૂલન કરવાનું સરળ બને. જો તમારું મેનેજર શિક્ષણ અને તાલીમની તકો ન આપી રહ્યું છે, તો તેને શોધવા અને તેમને સૂચવવા માટે તે જાતે જ લો.

4 -

જરૂર પડે ત્યારે માર્ગદર્શન અને દિશાનિર્દેશ માટે કહો

તમે તમારી શક્તિ અને નબળાઈઓ શું છે તે બીજા કોઈની કરતાં વધુ જાણો છો. જ્યારે તમે તમારા પોતાના ધ્યેયો પૂરા કરી શકતા ન હોવ ત્યારે મદદ માટે પૂછશો નહીં. તમારું મેનેજર તમને નિષ્ફળ થવું જોઈતો નથી અને સાધનો, શિક્ષણ અને તાલીમ પૂરતા નથી ત્યારે વધારાના સ્રોત છે મોટાભાગના સમય, તે સ્રોતો તમને કોઇ પણ કાર્યવાહી કરવા માટે પૂરતી હશે. જો કે, મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાંથી પસાર થવા માટે તમને બીજી આંખો અથવા કાનની જરૂર હોય તેવો સમય છે. મદદ માટે પૂછો ભયભીત નથી!

5 -

કર્મચારીનું મૂલ્યાંકન માટે પ્રતિસાદનો ઉપયોગ કરો

પુનરાવર્તન કરવા માટે:

1. તમે તમારી નોકરીની અપેક્ષાઓથી પરિચિત બન્યા છો
2. તમે પૂરી પાડવામાં આવેલ તમામ સાધનો અને સાધનોનો લાભ લીધો છે
3. તમે પૂરી પાડવામાં આવેલ શિક્ષણ અને તાલીમનો લાભ લીધો છે
4. જ્યારે જરૂર પડે ત્યારે તમે તમારા મેડિકલ ઓફિસ મેનેજરને મદદ માટે પૂછ્યું છે

હવે તે અર્ધ-વાર્ષિક અને વાર્ષિક સમીક્ષાઓ માટે સમય છે. કર્મચારીઓ મૂલ્યાંકન અથવા સમીક્ષાના હેતુ વિશે મેનેજર્સ અને સ્ટાફમાં સામાન્ય રીતે અલગ અલગ વિચારો હોય છે. કેટલાક લોકો માને છે કે પગારમાં વધારો કરવો, સુધારણાના ક્ષેત્રોને ઓળખવા, અથવા ભાવિ ઉપયોગ માટેના દસ્તાવેજો નક્કી કરવાનું છે. કેટલાક માટે, તે આ તમામ હોઇ શકે છે. તે કર્મચારી પ્રભાવ સુધારવા માટે એક સાધન પણ છે. તમારી સમીક્ષા દ્વારા પ્રદાન કરેલ પ્રતિસાદ અમૂલ્ય માહિતી છે જે તમને તમારા પ્રદર્શનને સુધારવામાં મદદ કરશે.