ભરતી હેલ્થકેર વર્કર્સ

ભવિષ્યની આવશ્યકતા અત્યંત કુશળ અને કર્મચારી કર્મચારીઓની માંગણી કરશે

અર્થતંત્રમાં સૌથી ઝડપી વિકસતા સેગમેન્ટ્સમાંનું એક આરોગ્યસંભાળ છે તેથી તમને લાગે છે કે વૃદ્ધ સેવાઓ વ્યવસાયો માટે શ્રેષ્ઠ આરોગ્યસંભાળ કાર્યકરોની ભરતી કરવી સરળ રહેશે. ચોક્કસપણે, હોસ્પિટલોમાં આ મંચમાં હાર્ડ સમય નથી. પરંતુ વૃદ્ધ સેવાઓ માટે આરોગ્યસંભાળ કાર્યકરોની ભરતી કરવામાં કેટલેક અંશે સખત પુરવાર થયું છે. આનાથી સંબંધિત કેટલાક પ્રણાલીગત સમસ્યાઓ છે.

તેથી તમારે કારણો સમજવા માટે 50,000 ફૂટના સ્તરે પ્રારંભ કરવાની જરૂર છે જેથી તમે લક્ષણોથી આગળ વધી શકો.

છબી સમસ્યા

નર્સિંગ હોમ્સ કદાચ વૃદ્ધત્વના અન્ય કોઈ સેગમેન્ટ કરતાં વધુ ખરાબ છબીથી પીડાય છે. અને અભ્યાસો જેમ કે ભૂતપૂર્વ ગુનેગારોની સંખ્યા જે ઉદ્યોગમાં કામ કરે છે તે સહાયતા નથી. પરંતુ તે પ્રભામંડળના અસર તમામ વયસ્ક સેવા પૂરી પાડનારાઓ પર છે. અને તમારે હોમ કેર કર્મચારીઓ દ્વારા વૃદ્ધ દુરુપયોગની વાર્તાઓ માટે અત્યાર સુધી શોધ કરવાની જરૂર નથી. પરંતુ કોઈપણ ઉદ્યોગમાં, સારા અને ખરાબ સફરજન અને સારા અને ખરાબ કથાઓ છે.

• સ્થાનિક મીડિયાની સંભાળની તમારી સારી વાર્તાઓને એકત્રિત કરો અને પછી તે ન્યૂઝલેટર્સ, વેબ અને સોશિયલ મીડિયા માટે વાર્તાઓને ફરીથી ઉદ્દેશો.
• તેવી જ રીતે, હેલ્થકેર નાયકોને ધ્યાન આપો કે જેઓ તમારી સંસ્થા માટે કામ કરે છે અને તેમને તેમના પોતાના શબ્દોમાં જણાવો કે શા માટે તે તેમની કારકિર્દીને પરિપૂર્ણ કરે છે અને તમારી સુવિધા એ એનેબલર તરીકે છે.
• જનતા માટે છબી સંદેશ લેવા માટે તમારા પ્રતિનિધિ સંગઠનોને જુઓ.

મની સમસ્યા

વૃદ્ધ સેવાઓના મોટાભાગના કામદારો ઓછા વેતન ઘટાડે છે નર્સીંગ હોમ એડમિનિસ્ટ્રેટરો પણ ક્યાંય પણ લગભગ તેમ જ તેમના હોસ્પિટલ સમકક્ષ તરીકે ચૂકવવામાં આવે છે. અલબત્ત, આમાંની ઘણી રકમ ભરપાઈ માટે શોધી કાઢવામાં આવે છે. જ્યારે મેડિકેર અને ખાનગી પેયર્સ વૃદ્ધ સેવાઓ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી કેટલીક સેવાઓ માટે ચૂકવણી કરે છે, તેઓ લઘુમતી દાતાઓ છે.

તબીબી સહાય (મેડિકેઇડ) ઘણી વખત નર્સિંગ હોમ કેર માટે ડિફોલ્ટ પેઅર છે અને સ્વ-પગાર પણ મુખ્ય છે. તેથી જ્યાં સુધી ભરપાઈ સારી નહીં થાય ત્યાં સુધી વેતન નહીં.

• તમારા રાજ્ય અને રાષ્ટ્રીય એજન્સીઓ સાથે કામ કરતા તમારા ધારાસભ્યોને ઉપર તમારી વાર્તા કહેવાની ખસેડો.
• સમર્થનની ઘોંઘાટ પર બ્રશ કરો
• વયસ્ક મુદ્દાઓ પર જાહેર જનતાને શિક્ષિત કરો અને સંભાળ અને નાણાંકીય સંભાળ માટે તૈયાર કરો.

શિક્ષણ અને તાલીમ સમસ્યા

ઇન્સ્ટિટ્યુટ ઓફ મેડિસિનઃ રિસ્ટોનિંગ ફોર અ એજીંગ અમેરિકા: બિલ્ડિંગ ધ હેલ્થ કેર વર્કફોર્સ , બધા જ વ્યવસાયમાં જિરીયેટિક નિષ્ણાતોને માત્ર તેમની ક્લિનિકલ નિપુણતા માટે જ નહીં પરંતુ તે પણ કારણ કે તેઓ વૃદ્ધ સિદ્ધાંતોમાં સમગ્ર કર્મચારીઓને તાલીમ આપવા માટે જવાબદાર રહેશે. જો કે, વ્યાવસાયિક આરોગ્યસંભાળ પૂરી પાડનારાઓના માત્ર થોડા જ ટકાવારી, ગેરીયાટ્રિક્સમાં વિશેષતા ધરાવતા હોય છે, વધારાની તાલીમના વધારાના વર્ષો અને પ્રમાણમાં ઓછી પગાર સાથે સંકળાયેલી ઊંચી કિંમતને કારણે ભાગ્યે જ. નીચેની કેટલીક ભલામણો છે જ્યારે તમે તેમની પાસેથી દૂર કરી શકો છો, ઓછામાં ઓછું ખ્યાલ આવે છે કે તેઓ તમને આખરે અસર કરે છે. તમારા ધારાસભ્યો સાથે વાત કરવા માટે સમર્થ હોવા, ઉદાહરણ તરીકે, લાંબા માર્ગે જઈ શકે છે.

• ગેરીટ્રિક નિષ્ણાતોની સંખ્યા વધારવા માટે નાણાકીય પ્રોત્સાહનો પૂરા પાડો.
• તેમની તબીબી સેવાઓ માટે ચૂકવણી વધારો

• ગેરીયાટ્રિક્સમાં ફેકલ્ટીની સંખ્યા વધારવા માટે પુરસ્કારો વિકસિત કરો.
• એવા કાર્યક્રમો સ્થાપિત કરો કે જે લોન માફી, શિષ્યવૃત્તિ, અને પ્રોફેશનલ્સ જે ગેરીટ્રિક નિષ્ણાતો બનવા માટે સીધી નાણાકીય પ્રોત્સાહનો આપે છે.

કર્મચારીઓને સશક્તિકરણ અને સંતોષાવો

મારા ઇનરવ્યૂએ વાર્ષિક નર્સિંગ હોમ સર્વેક્ષણ, નિવાસી, કુટુંબ અને સ્ટાફ સંતોષના સૌથી વધુ આગાહી સૂચકાંકો પૈકીનું એક પ્રકાશિત કર્યું છે. 283,000 થી વધુ કર્મચારીઓનું સર્વેક્ષણ કરવામાં આવે છે. 2007 અને 2009 ની વચ્ચે દરેક નોકરીની શ્રેણીમાં કાર્યબળ સંતોષ વધ્યો હતો. સર્વેક્ષણ અનુસાર, નર્સો અને નર્સિંગ સહાયકો વચ્ચેની સંતોષ અન્ય નોકરીની કેટેગરીમાં કર્મચારીઓની સંતોષ કરતાં ઓછી રહી છે; જોકે, 2006 થી બન્ને પ્રકારનાં કામદારો તેમની સુવિધાઓથી વધુ સંતુષ્ટ થયા છે, જે સતત વધતા વલણ દર્શાવે છે.

ઉચ્ચ કર્મચારીઓની સંતોષ સાથે સુવિધાઓ પણ વધુ કુટુંબ સંતોષ છે તેમની નિષ્કર્ષ એ હતી કે "ગુણવત્તા સુધારણા માટે અસરકારક વ્યૂહરચનામાં કર્મચારીઓની કુશળતા, પ્રતિબદ્ધતા અને સંતોષ પર તીવ્ર અને સતત ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું આવશ્યક છે, ખાસ કરીને તે સ્ટાફ જે નિવાસીઓની સીધી દેખરેખ રાખે છે અને પરિવારના સભ્યો સાથે વાતચીત કરે છે."

મોટાભાગના કંપની નેતાઓ અને માનવીય સંસાધન વ્યાવસાયિકો તમને જણાવશે કે પગાર અને લાભ વ્યવસાય અથવા ઉદ્યોગને પ્રભાવિત કરવા અને શ્રેષ્ઠ કાર્યકરોને આકર્ષવા માટેના સમીકરણનો એક ભાગ છે. અહીં મારા ઇનરવ્યૂજ ઉત્તરદાતાઓ દ્વારા કેટલાક પરિબળો છે, જે તેમને વાંધો છે.

• મેનેજમેન્ટ ધ્યાન આપતા.
• વ્યવસ્થાપન સાંભળે છે.
• મને નોકરીની તાણ અને થાક સાથે મદદ મળી છે.
• કાર્યસ્થળે સલામતી
• મારા સુપરવાઇઝર મને ધ્યાન આપે છે, મને કદર કરે છે અને જાણ કરે છે.
• મારી પાસે પર્યાપ્ત સાધનો / પુરવઠો છે
• મુશ્કેલ નિવાસીઓ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે મને પૂરતી તાલીમ આપવામાં આવી છે.

તેથી વ્યૂહરચનાને આનો અનુવાદ કરી શકે છે ...

• જમણી મેનેજમેન્ટ અને નેતૃત્વ ભાડે
• ચાલુ તાલીમ આપવી.
• તેમના કામ કરવા માટે સાધનો સાથે સ્ટાફ સજ્જ.

જો આ સ્થાને હોય તો, તમારા ભરતીના પ્રયત્નોમાં તેમને ઉઠાવી લો અને તમારા ભરતી પ્રયાસોમાં એમ્બેસેડર તરીકે સંતોષકારક સ્ટાફનો ઉપયોગ કરો.

સરનામું તણાવ અને થાક

ધ્યાનમાં રાખો કે હેલ્થકેર કામદારો અગ્નિશામકો જેવા છે. નોકરીના ભાગરૂપે બન્નેનો અનુભવ અત્યંત આનંદ અને દુ: ખ છે. હજી સુધી હેલ્થકેર ફેમિલી બર્નઆઉટથી પીડાય છે જ્યારે લોકો વાસ્તવમાં અગ્નિશામકો સંસ્કૃતિનો ભાગ છે. અગ્નિશામકોની સંસ્કૃતિમાં ફાયરઆરના હિસ્સેદાર અને સમુદાયનો સમાવેશ થાય છે જ્યાં ફાયરમેન શેર કરે છે, ઉંટવું, રુદન અને હસવું. તેઓ નાયકો તરીકે ગણવામાં આવે છે

તેમ છતાં, હેલ્થકેર કામદારોને થાક લાગે છે. તેઓ જે કરેલા તાણથી ક્યાંય જવા નથી તેથી તેઓ તેને ઘરે લઇ જાય છે તાણ નબળી ગુણવત્તા તરફ દોરી જાય છે, છૂટા પગલાઓ અને જીવનને જોખમમાં મૂકે છે. ક્લેવલેન્ડ ક્લિનિકે કોડેવૅવૅન્ડરને તેઓ શું કહે છે તેની સ્થાપના કરીને તેને સંબોધિત કરવામાં મદદ કરી છે. જો સંસ્થામાં કોઇને ભાવનાત્મક અને માનસિક (કદાચ નજીકના દર્દીનું મૃત્યુ થયું હોય) સામાજિક કાર્યકરોની એક ટીમ, પશુપાલન સંભાળ કાર્યકરો અને અન્ય લોકો SWAT ટીમની જેમ આવે છે અને તે વ્યક્તિ અથવા એકમની મદદ કરશે એજિંગ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સે આ સાથે સાથે તણાવ અને થાકને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે કારણ કે લોકો વ્યવસાય છોડી દે છે.

કારકિર્દી નોકરી નહીં

ઓછી પગાર અને ખરાબ છબીને લીધે, ઘણા વૃદ્ધ સેવાઓ નોકરીઓ વ્યક્તિના કારકીર્દિ પાથ પર વચગાળાના સ્ટોપઓવર તરીકે સેવા આપે છે. હકીકતમાં, વૃદ્ધત્વમાં કામ કરવું કારકિર્દી તરીકે જોવામાં નથી આવતું સમસ્યાનો ભાગ એ છે કે આ ઉદ્યોગમાં કામદારોને ખૂબ ચોક્કસ ભૂમિકાઓ હોય છે અને સિલોઝમાં કામ કરે છે.

કામદારોની ભૂમિકા વિસ્તૃત કરવાની જરૂર છે અને લાંબા ગાળાની સંભાળ સેવાઓમાં કામદારો માટે કારકિર્દીના પાથની સ્થાપના કરવાની જરૂર છે. જેમ લોકો જુએ છે કે આ એક ઉમદા કારકિર્દી છે અને સ્ટોપ ઓવર નહીં, તેઓ વ્યવસાય તરફ આકર્ષિત થશે.

જો તમે પ્રગતિશીલ પ્રદાતા છો, તો મોટા ભાગે કર્મચારીઓને ખૂણાવા માટે ઘણી બધી વસ્તુઓ હોય છે. તમારી વાર્તાને કહો અને તેને ફરીથી જણાવો અને અન્ય લોકોને તે જણાવો. તે તમને શોધવા માટે શ્રેષ્ઠ લોકો હશે અને તમે તેને શોધી કાઢવા માટે ખડકોને ફેરવતા નથી.